Tisser une toile demande du temps et de la patience. Lorsque l’on regarde un seul fil isolé, il est difficile d’imaginer les formes qu’il pourrait former. Mais une fois les fils entrelacés, les filaments subtils se transforment en un tissu solide et de beaux motifs émergent.
Nous apprenons constamment des communautés qui veulent maintenir des collaborations profondes avec des personnes et organisations alliées pour mener des luttes puissantes. C’est pourquoi, avec des partenaires de groupe de base et de la société civile, nous avons commencé à tisser une toile ambitieuse : l’Échange de Ressources Communautaires (ERC).
L´ERC est un système où les communautés peuvent se connecter avec des collaborateurs du monde entier et travailler ensemble sur une diversité de stratégies, pour renforcer leur capacité pour la défense de leurs droits face à des investissements internationaux et des projets de développement. En 2021, nous avons lancé un projet pilote de trois ans de l´ERC, organisé par la Coalition pour les droits de l’homme dans le développement. Alors que nous entamons la deuxième année, nous voulons partager un aperçu des tendances émergentes et des nombreuses leçons apprises.
Nous avons été occupées à mettre en place l’environnement de l´ERC – ce qui représenterait le métier à tisser. Nous avons créé un comité consultatif de 13 membres, créé trois groupes de travail régionaux sur les subventions et recruté quatre membres du personnel de l´ERC, dont une coordinatrice et des facilitatrices régionales en Amérique latine, en Asie et en Afrique. Nous avons lancé le premier appel à propositions alors même que nous commencions à approcher des groupes
En dehors de l’appel à propositions, nous avons mené des actions de sensibilisation auprès de 143 collaborateurs potentiels et commencé à développer des systèmes de cartographie et de suivi des collaborations. Et nous avons également commencé à travailler sur 23 demandes de collaboration en dehors du processus d’appel.
En juin 2021, lors du lancement du premier appel à projets, nous avons reçu 188 candidatures dont la moitié étaient éligibles et relevaient de la mission de l´ERC. Nous facilitons actuellement des collaborations pour 58 luttes communautaires, notamment en fournissant un soutien financier à 16 d’entre elles.
Tisser une toile prend du temps. Cependant, certaines des collaborations tissées sur le métier de l´ERC commencent à prendre forme de manière à assembler les efforts locaux, nationaux, régionaux et internationaux. Par exemple, en Arménie, l´ERC continue de soutenir l’organisation environnementale Green Armenia, impliquée dans la lutte contre la mine d’or d’Amulsar depuis plus d’une décennie. Tehmine Yenokyan, président de Green Armenia, a déclaré:
Nous nous battons de toutes nos forces pour protéger la montagne d’Amulsar . Le soutien que nous avons reçu est très important pour nous et pour la communauté locale. La licence environnementale délivrée pour la mine est actuellement contestée devant les tribunaux, et nous surveillons les audiences, continuons à identifier les problèmes écologiques et trouvons des solutions pour la communauté écologique de notre région.
Manifestation contre la mine d’Amulsar en Arménie, 2018.
L´ERC travaille également en étroite collaboration avec le Système d´alerte précoce Early Warning System (EWS), un réseau et une base de données allié géré par l’International Accountability Project (IAP), qui suit les projets financés par les principales institutions de financement du développement . Hayk Abrahamyan, organisateur communautaire de l’IAP et membre du comité consultatif de l´ERC, déclare :
Nous travaillons en étroite collaboration avec l´ERC, pour nous assurer que les communautés disposent d’informations vérifiées sur les projets dans leurs territoires et les mettre en relation avec différents collaborateurs. Nous identifions également conjointement les tendances dans les réponses communautaires et soutenons l’apprentissage entre pairs de différentes communautés. Par exemple, nous prévoyons un échange d’apprentissage pour les communautés d’Arménie et de Géorgie qui luttent contre des projets miniers destructeurs.
Leçons apprises et prochaines étapes
Au fur et à mesure que nous faisons avancer l´ERC, nous savons que certaines leçons permettront à la CRE de fonctionner mieux et plus fort:
Connaître le contexte et la dynamique locale est crucial pour s’assurer que le soutien est fourni à ceux et celles qui en ont le plus besoin. Grâce à ce premier appel à propositions, nous avons appris qu’il nous fallait maximiser et mobiliser les structures et les réseaux déjà existants, en particulier au niveau régional et national. Nous prévoyons de travailler avec eux sur un travail de sensibilisation et de communication ciblé pour nous assurer que les communautés aient une meilleure compréhension de l´ERC, et pour que l’évaluation, les propositions et la création de liens soient aussi pleinement conscientes que possible des dynamiques locales. Dans certains pays et régions, nous avons également identifié des lacunes et nous travaillons au renforcement des capacités par le biais de formations, de cercles d’apprentissage ou en connectant directement les communautés à des groupes internationaux qui peuvent les aider.
Nous devons faire un meilleur travail pour nous assurer que les communautés comprennent pleinement l´ERC, avant qu’elles ne se lancent dans l’effort de soumettre une proposition. Et nous devons prendre le temps d’explorer avec les communautés quels types de collaborations peuvent être développées et quelles sont les stratégies qui seraient les plus efficaces pour leurs luttes. Ceci est crucial puisque la moitié du total des candidatures (94) que nous avons reçues n’étaient pas éligibles. D’une part, cela est compréhensible puisque les communautés sont également dans un processus d’apprentissage pour voir comment utiliser l´ERC. De notre côté, nous apprenons que plutôt que de demander aux communautés d’identifier tous les fils qu’elles aimeraient utiliser, nous devons discuter du type de toile qu’elles souhaitent tisser ; nous pouvons ensuite examiner avec elles les types de fils disponibles et suggérer ceux qui conviennent le mieux.
Le véritable cœur du CRE est de faciliter des collaborations efficaces et mutuellement bénéfiques. Cependant, dans les candidatures au premier appel à propositions et dans leurs évaluations, l’accent a été mis sur le petit nombre de subventions que la CRE peut offrir (environ 24 subventions de 5 000 USD chacune). L’évaluation et le suivi des 184 demandes d’aide financière que nous avons reçues avec l’amour et l’attention qu’elles méritent ont pris plus de temps et de ressources que prévu à la CRE. À la réflexion, nous avons appris que nous devons remodeler certains processus afin de nous assurer que les collaborations sont toujours au premier plan. Plutôt que de lancer un autre appel à propositions ouvert mondial, pour la prochaine cohorte d’aide financière, nous passerons la majeure partie de l’année à approfondir le travail de collaboration avec les communautés qui nous ont déjà tendu la main. Nous réévaluerons ensuite les meilleures modalités pour offrir une aide financière, en pesant le pour et le contre d’une sensibilisation ciblée, d’appels ouverts ou d’une combinaison.
Alors que nous nous concentrons sur le tissage de groupes travaillant sur des collaborations spécifiques, nous voyons également le potentiel plus large de la CRE – pour recueillir l’apprentissage et la compréhension des modèles et tendances agrégés. Même compte tenu de l’échantillonnage limité des propositions reçues jusqu’à présent, nous pouvons voir différents modèles émerger dans notre tapisserie. Par exemple :
Aller de l’avant
“Comme il s’agit d’un projet pilote de l’effort CRE, nous acceptons le désordre du processus” explique la coordinatrice du CRE, Carmina Obanil. “Nous sommes ouverts à l’expérimentation pour trouver les meilleurs modèles pour faciliter les collaborations et pour amener plus de collaborateurs dans le système. Il y a beaucoup de travail potentiel que l´ERC peut entreprendre, mais il faut du temps pour s’assurer que le travail est bien fait et de telle manière que les participants s’approprient le processus.”
Ce fut une première année passionnante pour le secrétariat de l´ERC. Alors que nous continuons à travailler sur la toile de l´ERC avec d’autres, nous continuerons à rencontrer des nœuds et des accrocs, et nous apprendrons et nous adapterons avec humilité et curiosité. Nous continuerons à tisser chaque fil avec amour et bienveillance, en répondant à ces nœuds et accrocs avec patience et une profonde gratitude pour toutes les mains qui créent cela avec nous. Nous pouvons déjà voir émerger de beaux symboles, motifs et textures qui, bien que mélangées, sont également très distincts. Ce qui nous permet de continuer, c’est de savoir que cette toile de résilience et de résistance que nous tissons ensemble sera plus grande que la somme de ses parties.
Nous vous invitons à partager votre expérience et vos réflexions sur la façon dont nous avançons ensemble dans l´ERC. Veuillez ajouter vos réflexions dans la section des commentaires sous ce blog ou écrivez à lcotza@rightsindevelopment.org si vous souhaitez écrire un blog sur votre expérience avec l´ERC.