Antecedentes
La Coalición por los Derechos Humanos en el Desarrollo es una organización dirigida por sus miembros, cuya misión es asegurar que el desarrollo respete, proteja y cumpla con los derechos humanos, siendo liderado por las comunidades. Está gobernada por un Comité Directivo compuesto actualmente por 10 organizaciones miembros y operada por un secretariado internacional.
En nuestra última reunión de miembros en 2017, delineamos el camino a seguir para nuestros enfoques estratégicos y prioridades. La próxima cita para un encuentro de miembros está programada para marzo de 2025, coincidiendo con el décimo aniversario de la Coalición.
Durante 2024, el Secretariado colaborará con el Comité Directivo para fomentar una reflexión colectiva sobre el trabajo actual de la Coalición, los cambios contextuales y las tendencias, oportunidades y alternativas relevantes para las prioridades estratégicas. A continuación, destacamos algunos logros clave de nuestro trabajo colectivo y describimos cómo implementamos las decisiones estratégicas más importantes que surgieron durante nuestra última reunión de miembros.
Encuentro de los miembros, 2017.
Principales logros
- Después de un proceso de co-diseño y co-creación de dos años y medio con aproximadamente 400 grupos comunitarios y sus aliados, en 2020 lanzamos el piloto del Intercambio de Recursos Comunitarios (CRE, por sus siglas en inglés). El CRE facilita la participación de las comunidades en la financiación del desarrollo y las inversiones internacionales, conectando a los socios de base con información, recursos y aliados (incluso en contextos donde el espacio cívico para los activistas es limitado). En los últimos tres años, los miembros y socios han colaborado con más de 200 comunidades durante la primera fase piloto del CRE. El CRE colabora estrechamente con redes afines como el Sistema de Alerta Temprana (EWS, por sus siglas en inglés) y otras, para evitar la duplicación de esfuerzos.
- En 2017, grupos locales y nacionales promovieron una mayor regionalización del trabajo de la Coalición en África, América Latina y Asia. Desde entonces, los grupos de trabajo regionales han estado fortaleciendo la capacidad colectiva y movilizándose en torno a bancos de desarrollo regionales como el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Africano de Desarrollo. Estos grupos han fomentado la transparencia, la rendición de cuentas y la participación, entre otras acciones creando espacios para que grupos locales y nacionales se reúnan con los bancos y contribuyendo a marcos políticos como la Política de Acceso a la Información y las Políticas de Salvaguardias Ambientales y Sociales. También se han movilizado en temas críticos como la respuesta global a la pandemia, las transiciones energéticas justas y la protección de los bosques.
- Comunidades y personas defensoras de los derechos humanos se han unido con grupos de protección y organizaciones de la sociedad civil para lanzar la campaña de Personas Defensoras en el Desarrollo. Esta campaña aborda el aumento de las represalias y el cierre del espacio cívico, utilizando la financiación del desarrollo para facilitar la participación y prevenir y remediar las represalias. Desde su lanzamiento en 2018, la mayoría de los principales bancos de desarrollo han adoptado políticas de tolerancia cero hacia las represalias, y varios continúan comprometiéndose con esta causa. El grupo de trabajo de seguridad de la campaña también proporciona acceso a la protección y seguridad para las personas defensoras de base que enfrentan riesgos de represalias.
Maneras de trabajar
- Mayor infraestructura de comunicaciones: El boletín trimestral de la Coalición facilita un mayor intercambio entre miembros y socios. Además, empleamos la comunicación como herramienta para la construcción del movimiento y la solidaridad, por ejemplo, ayudando a las comunidades a conectarse con otras a través de redes sociales y la radio, y para la incidencia, como amplificar las voces comunitarias y crear materiales neutros para campañas colectivas.
- Estructuras más representativas y grupos de trabajo para los programas: La Coalición opera a través de grupos de trabajo y comités regionales y temáticos que incluyen a miembros y socios. Estos comités asesores y grupos de trabajo –como el CRE, la campaña de Personas Defensoras en el Desarrollo y las campañas sobre bancos regionales de desarrollo– también establecen objetivos, estrategias y planes de trabajo. Por primera vez en la historia de la Coalición, en marzo de 2024 los miembros votaron al Comité Directivo para asegurar una mayor transparencia, representación y rendición de cuentas. Todos los comités y grupos de trabajo se componen para garantizar una amplia distribución geográfica y diversidad de género, así como la representación de pueblos indígenas, grupos de base y personas activas en movimientos sociales. Consulte esta infografía para más detalles sobre nuestro organigrama y estructuras de gobernanza.
Principios fundamentales y planteamientos estratégicos
- Priorizar el trabajo a nivel comunitario: El CRE, incluyendo su programa de subvenciones, representa la mayor parte del presupuesto de la Coalición. Además de sistematizar el trabajo comunitario, el CRE también ha colaborado con coordinadores regionales de la Coalición, la campaña de Personas Defensoras en el Desarrollo y otras redes para conectar a las comunidades con los procesos de cambio de políticas y sistemas. Las comunidades han utilizado estos vínculos para comunicarse directamente con gobiernos, procesos intergubernamentales, bancos de desarrollo, empresas y otros actores relevantes. Paralelamente, la campaña de Personas Defensoras en el Desarrollo ha colaborado con activistas de base para amplificar sus recomendaciones de política ante los bancos de desarrollo.
- Emplear estrategias multinivel: Pueblos indígenas, comunidades tradicionales y activistas de base trabajan con grupos nacionales, regionales e internacionales en cuestiones críticas a escala nacional (extracción de litio en Argentina/hidrógeno verde en Chile), regional (como la protección del Amazonas) e internacional (como el cierre del espacio cívico, que crea barreras para que los grupos de base influyan en la financiación contra el cambio climático).
- Desarrollo de la rendición de cuentas: Miembros y socios han recurrido a los tribunales, procesos administrativos nacionales, mecanismos independientes de rendición de cuentas y los procedimientos especiales para exigir la rendición de cuentas sobre impactos relacionados con las inversiones internacionales y la financiación del desarrollo. Además, la presión coordinada ejercida sobre los accionistas de los bancos de desarrollo ha logrado que estos últimos aumenten su rendición de cuentas ante la sociedad civil.
- Amplias coaliciones: A lo largo de los años, la Coalición ha profundizado sus relaciones con grupos de protección de las personas defensoras de los derechos humanos, activistas climáticos, grupos defensores de la libertad de prensa, grupos de mujeres, movimientos sociales, donantes y otros integrantes del movimiento por la justicia económica.
- Intervención temprana antes de que se produzca el daño: La labor en torno a la diligencia debida en materia de derechos humanos se ha centrado en prevenir los riesgos antes de que ocurran. Además, el CRE y el EWS han colaborado para que las comunidades puedan expresar sus preocupaciones sobre los proyectos antes de su aprobación y ejecución.
- Cuestionar el modelo de desarrollo: Miembros y socios han aprovechado eventos como la cumbre anual de bancos de desarrollo de Finanzas en Común y el proceso de la Hoja de Ruta para la Evolución del Banco Mundial para cuestionar el modelo de desarrollo verticalista y centrado en el sector privado. Nuestro reciente informe de colaboración Desmitificando la financiación del desarrollo critica el modelo de desarrollo dominante por estar más centrado en los intereses geopolíticos, el desarrollo del mercado y el beneficio privado que en los pueblos y el planeta.
Cambios respecto a la reunión de miembros de 2017
Algunas prioridades surgidas en la última reunión de miembros, como el desarrollo liderado por la comunidad, alternativas al actual modelo de desarrollo y un enfoque de género más transversal, aún no tienen un enfoque colectivo definido. Además, los miembros y aliados están recurriendo cada vez más a la Coalición como un espacio para promover la justicia climática y las transiciones energéticas justas, aspectos que no se habían articulado en 2017.
Próximos pasos
A medida que elaboramos el plan estratégico de la Coalición para 2025 a 2030, debemos considerar estos puntos y reflexionar honestamente sobre nuestras fortalezas y debilidades, y decidir las oportunidades en las que queremos centrarnos de cara al futuro.
Cómo participar
- Envíenos sus comentarios sobre el texto anterior y comparta sus ideas escribiéndonos a: contact@rightsindevelopment.org
- Por favor, complete esta encuesta para dar forma al plan estratégico de la Coalición de 2025 a 2030, antes del 31 de mayo de 2024.
- Participe en una de las sesiones de consulta que organizaremos de abril a junio de 2024, o programe una conversación individual con un miembro del Secretariado o del Comité Directivo.