Notre influence
Avec nos membres et nos partenaires, nous nous efforçons de garantir que les communautés de première ligne disposent des informations, du pouvoir et des ressources nécessaires pour déterminer leurs propres voies de développement et pour utiliser leur propre voix afin de tenir les banques de développement et les entreprises internationales responsables de leur impact sur les populations et la planète.
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Connecter : nous mettons en relation les communautés locales et les peuples autochtones avec des informations, des compétences, des outils, des ressources et des alliés pour l’apprentissage entre pairs, le développement des capacités, la solidarité et l’action collective.
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Protéger : nous facilitons la sécurité, la protection et le soutien aux actions de ceux qui sont confrontés à des menaces.
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Mobiliser : nous élaborons des stratégies conjointement avec les communautés locales, les peuples autochtones et les partenaires aux niveaux national, régional, interrégional et mondial afin d’accroître la transparence, la responsabilité et la participation des banques publiques de développement.
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Sensibiliser : nous diffusons les récits et les perspectives des communautés locales et des peuples autochtones, nous mettons en avant leurs solutions et nous exposons les impacts des activités de développement préjudiciables.
Réforme des politiques
Des centaines de membres et de partenaires se sont réunis pour pousser avec succès les plus grandes banques publiques de développement à introduire des politiques de tolérance zéro en matière de représailles et à accroître la transparence, la responsabilité et la participation.
- Lors du premier sommet Finance in Common, 500 banques publiques de développement se sont engagées en faveur du développement communautaire dans leur communiqué final.
- Des centaines de membres et de partenaires se sont réunis pour inciter avec succès les plus grandes banques publiques de développement, notamment la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement (BAD) et la Banque interaméricaine de développement (BID), à adopter des politiques de tolérance zéro en matière de représailles. La BAD mentionne également l’espace civique comme un facteur de risque contextuel dans son nouveau cadre environnemental et social.
- Plusieurs mécanismes de responsabilité ont amélioré leurs politiques et leurs pratiques afin de mieux lutter contre les représailles. Par exemple, le mécanisme de recours indépendant de la Banque africaine de développement a pris en compte nos recommandations et nos observations collectives dans sa nouvelle boîte à outils anti-représailles.
Changements au niveau des projets
De nombreuses communautés locales, qui collaborent avec nous par le biais de l’Échange de Ressources Communautaires (CRE), ont mené des campagnes efficaces pour atténuer ou mettre fin aux effets néfastes de certains projets, prévenir de futurs dommages et obtenir réparation. Veuillez consulter la carte du CRE et le rapport d’évaluation du CRE pour découvrir les témoignages de nos collaborateurs.
Afrique
Au cours des dernières années, nous avons collaboré avec des partenaires ougandais opposés au projet de pipeline EACOP afin de les mettre en relation avec des alliés, d’organiser des campagnes médiatiques et de sensibilisation, et d’accéder à un soutien en matière de sécurité. En reliant les efforts locaux aux efforts mondiaux, ils ont réussi à renforcer la solidarité et à inciter plusieurs financiers à se désengager du projet.
Amérique latine et Caraïbes
Au Guatemala, des militants locaux ont réussi à mobiliser la communauté d’Asunción Mita, qui a exprimé son opposition à la mine canadienne Cerro Blanco : en 2022, dans un geste historique, 89 % d’entre eux ont voté contre les activités minières. Nous avons collaboré avec notre partenaire AMAES pour soutenir leur campagne, grâce à une petite subvention, à des contacts et au renforcement des capacités.
Asie
Au Sri Lanka, les agriculteurs locaux ont réussi à mettre fin à un projet de culture de canne à sucre mené par une entreprise singapourienne, qui menaçait de déplacer leurs communautés et de mettre en péril leurs moyens de subsistance. En collaboration avec le CRE, notre partenaire local, le Centre for Environmental Justice (CEJ), a mené des recherches, des actions de plaidoyer fondées sur des preuves, des ateliers de renforcement des capacités et des initiatives de sensibilisation, qui ont contribué à renforcer la lutte menée par la communauté.
Construction d’un mouvement
Des centaines de communautés, de défenseur.se.s des droits humains et de groupes de la société civile à travers le monde ont uni leurs forces pour faire progresser le développement fondé sur les droits humains et mené par les communautés grâce à une sensibilisation, une coordination et une mobilisation stratégique accrues.
- Une coalition en pleine croissance et plus forte : Comptant seulement une poignée de membres en 2014, notre coalition compte désormais plus de 120 membres et des dizaines de partenaires issus d’une cinquantaine de pays d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine. Il ne s’agit pas seulement d’une question de chiffres : notre croissance s’est traduite par un renforcement de notre pouvoir collectif. Ensemble, nous étendons nos efforts de plaidoyer à de nouveaux domaines, en invitant davantage de communautés à participer à des discussions où elles peuvent influencer le développement ou rechercher la justice, en facilitant les échanges de connaissances et de stratégies, en facilitant les connexions pour aider les groupes locaux à développer leurs mouvements et en créant un espace sûr où les défenseurs et les communautés locales peuvent accéder à des ressources et à une protection.
- Formulation de revendications collectives : plus de 60 membres et partenaires se sont réunis pour formuler leurs revendications autour d’une approche communautaire de la transition énergétique et de la transformation économique justes, ont élaboré un discours cohérent et ont partagé leurs messages clés lors d’événements régionaux et mondiaux de plaidoyer (par exemple : Finance in Common Summit, COP30, G20 et réunions annuelles des banques publiques de développement).
- Production collective de connaissances : plus de 100 membres et alliés ont travaillé ensemble pour produire une analyse collective sur le financement du développement et utilisent désormais le rapport « Demystifying Public Development Banks » (Démystifier les banques publiques de développement) comme outil de plaidoyer et de mobilisation. Pour obtenir la liste complète des autres rapports collaboratifs, veuillez consulter ici.
