En estos tiempos turbulentos, nuestro Informe Anual 2025 destaca algunos momentos que nos dan esperanza: comunidades locales que dan forma a su propio futuro; cientos de grupos de la sociedad civil y personas defensoras de los derechos humanos que unen sus fuerzas para desafiar el statu quo; y movimientos de base que ganan casos legales para proteger sus tierras.
Al celebrar nuestro décimo aniversario, 2025 fue un año de profunda reflexión y experimentación para la Coalición. Elaboramos estrategias sobre cómo afrontar los profundos retos a los que nos enfrentamos, pero al mismo tiempo creamos un espacio para nuestros sueños y aspiraciones. En este informe, nos complace presentar nuestro Manifiesto para 2026-2030, fruto de un proceso colectivo de 18 meses, en el que se establecen nuestras prioridades comunes para los próximos años y la manera en que seguiremos fortaleciendo nuestra red.
A lo largo de 2025, también pusimos a prueba nuevas estrategias y aprovechamos oportunidades emergentes: facilitamos conexiones entre pares que evolucionaron hasta convertirse en «comunidades de acción»; impulsamos una alineación interregional en torno a demandas colectivas para una transición energética justa liderada por la comunidad; y denunciamos violaciones de los derechos humanos relacionadas con el banco de desarrollo alemán KfW.
Les invitamos a explorar nuestro Informe Anual y a unirse a nosotras en este viaje colectivo para promover un desarrollo liderado por la comunidad y basado en los derechos humanos, así como a imaginar un futuro arraigado en la justicia, la dignidad y el poder de la comunidad.
Informe anual: flipbook
Prólogo
Nuestra Coalición para los Derechos Humanos en el Desarrollo cumplió 10 años en 2025. Hace una década, empezamos a sembrar las primeras semillas de nuestro trabajo, y esas semillas han echado raíces y florecido en árboles. Hoy, somos una red interconectada de más de cien grupos en más de 50 países de África, América y Eurasia. Y si bien la magnitud del trabajo que tenemos por delante es enorme, muchos de los árboles ya están dando frutos.
Este año fue especialmente especial, ya que la Coalición celebró su primera Reunión de Miembros desde la pandemia del coronavirus. Setenta personas de 55 organizaciones y 40 países se reunieron en Nairobi, Kenia. Fue inspirador ver a muchos de los grupos e individuos fundadores que continúan sirviendo en la Coalición mediante el liderazgo y la colaboración, liderando nuestro trabajo colectivo por la justicia para el desarrollo. Y nos llena de humildad ver que tanta/os más se han unido a nuestra misión de hacer de las comunidades, los pueblos y el planeta el centro de cómo se imagina, planifica, financia e implementa el desarrollo.
Durante la Reunión de Miembros, tomamos decisiones cruciales sobre el camino a seguir y elaboramos nuestro Manifiesto para los próximos cinco años. Planificamos estrategias para abordar los profundos desafíos que enfrentamos, desde la geopolítica cambiante hasta el aumento de los conflictos y el autoritarismo, el creciente poder corporativo, la exacerbación de las desigualdades, el colapso ecológico y la aceleración del cambio climático que amenaza nuestro futuro. Pero también creamos espacio para nuestros sueños y aspiraciones, para imaginar y construir nuevas realidades en lugar de limitarnos a responder a las amenazas externas.
Los valores clave consagrados en nuestro Manifiesto son que centramos el amor y el cuidado en la forma en que trabajamos juntas/os, y que nuestro enfoque está dirigido tanto por los miembros como por las comunidades.


Coalition’s Members and partners at the G20 in Johannesburg (November 2026). Credit: CHRD
Estas raíces profundas han permitido que la Coalición crezca hasta convertirse en una serie de copas de bosques interconectados, que ofrecen protección y espacios seguros para que integrantes y aliadas comunitarias participen en colaboraciones horizontales.
Para el período 2026-2030, hemos optado por organizar nuestro trabajo en torno a cuatro temas interconectados, o áreas de trabajo, que reflejan el tipo de impacto que queremos tener en el mundo. Reafirmamos nuestro compromiso de centrar el desarrollo liderado por la comunidad como un modelo viable dentro de los espacios globales de políticas, finanzas y medios de comunicación. La respuesta global al cambio climático, en el marco de las transiciones energéticas justas, nos está creando oportunidades para trabajar interregionalmente, desde lo local hasta lo global, para promover un desarrollo basado en los derechos y liderado por la comunidad como vía hacia un acceso energético seguro, equitativo y sostenible, a la vez que se mitigan las emisiones de gases de efecto invernadero. Nada de esto será posible a menos que las personas defensoras de los derechos humanos, las comunidades y los pueblos indígenas puedan participar de forma segura. Por lo tanto, seguiremos respondiendo para prevenir represalias y abrir el espacio cívico. También trabajaremos para contrarrestar la tendencia al aumento de los conflictos y la militarización, centrándonos en el papel de la financiación para el desarrollo.
Aprendiendo de los bosques primarios, nos comprometemos a fortalecer nuestros troncos y ramas para que más vida pueda establecerse en la Coalición. Estamos desarrollando nuestro trabajo a través de nuestros programas existentes: el Intercambio de Recursos Comunitarios, la Campaña de Personas Defensoras en el Desarrollo y la Coordinación Regional (en nuestras tres regiones prioritarias: Asia, África y América Latina), a la vez que nos esforzamos por superar las barreras existentes entre programas y regiones.
En los últimos diez años, la gobernanza de la Coalición se ha fortalecido gracias a la transición a un Comité Directivo elegido con transparencia. En el próximo período, trabajaremos para que nuestra gobernanza sea aún más representativa y receptiva.
También nos registramos como entidad legal en los Países Bajos para facilitar la gestión y el control de los recursos colectivos. Reconocemos que los tiempos son difíciles y exploraremos modelos de recursos más sostenibles.
Este Informe Anual, con vistazos al trabajo y los logros de los miembros y socios durante el último año, nos llena de energía y esperanza para el camino a seguir.
Nuestro año en foco
El 2025 fue un año de profundas reflexiones y experimentación. Mientras nos concentrábamos en las consultas, los diálogos y los procesos de co-creación que dieron lugar a nuestro Manifiesto 2026–2030, también pusimos a prueba nuevas estrategias y aprovechamos oportunidades emergentes. En la siguiente sección destacamos tres áreas clave de nuestro trabajo durante el último año:
- Las conexiones facilitadas entre grupos afectados por los mismos actores o sectores, que hoy están evolucionando hacia “comunidades de acción”;
- Nuestros esfuerzos colectivos para exigir un enfoque liderado por las comunidades en la transición energética justa y la transformación económica, incluida nuestra primera participación activa en la COP y el G20;
- Nuestro primer informe centrado en una sola institución: la KfW, un banco de desarrollo aleman.
Comunidades de acción
En 2025 nos enfocamos en apoyar las “comunidades de acción”, ayudando a que los grupos pasaran de luchas aisladas a una articulación colectiva en torno a desafíos compartidos. Muchas comunidades afectadas por los mismos actores o sectores expresaron interés en conectarse, por lo que facilitamos espacios de aprendizaje conjunto, experimentación y desarrollo de estrategias.
En la República Democrática del Congo (RDC), cinco organizaciones que trabajan con comunidades afectadas por la minería utilizaron este espacio para fortalecer sus conocimientos sobre el código minero de la RDC, la investigación financiera y la seguridad, al tiempo que se conectaban con aliadas y aliados. Actualmente, el grupo está explorando estrategias para llevar su incidencia por la rendición de cuentas en el sector minero a plataformas regionales y globales.
En América Latina, comunidades afectadas por proyectos de hidrógeno verde participaron en procesos de aprendizaje colectivo para comprender mejor los riesgos del sector, identificar puntos de presión y explorar estrategias de incidencia. Este proceso fortaleció los vínculos entre comunidades y ayudó a construir una comprensión compartida. Su objetivo es avanzar en una incidencia conjunta, mejorar la capacidad de monitoreo de proyectos y construir contra-narrativas frente a “falsas” soluciones como el hidrógeno verde.
En Asia, comunidades afectadas por proyectos de carbón e industriales financiados por China en Indonesia aprovecharon redes regionales para coordinar acciones de incidencia, fortalecer los esfuerzos de rendición de cuentas e intercambiar aprendizajes sobre estrategias de resistencia y diálogo a nivel local.
Cada comunidad de acción continúa poniendo a prueba enfoques y definiendo sus propios objetivos, aportando modelos de incidencia colectiva anclados en los territorios.
A lo largo del año también facilitamos varios círculos de aprendizaje, a nivel regional e interregional, que reunieron a integrantes de las comunidades de acción y a otras personas colaboradoras para compartir experiencias y fortalecer capacidades en temas como estrategias legales y de protección, documentación de violaciones a los derechos humanos, periodismo comunitario, narrativas y financiación china. El aprendizaje colectivo ha demostrado ser eficaz para construir vínculos, profundizar comprensiones compartidas y sentar las bases de estrategias coordinadas que amplifican las voces locales.


Exigir un enfoque comunitario para la transición energetica justa
Durante el último año, la Coalición ha impulsado su trabajo sobre la Transición Energética Justa (JET) conectando las luchas de base con los espacios políticos y financieros, llevando las perspectivas comunitarias a ámbitos a menudo dominados por narrativas tecnocráticas o mercantilistas. Con raíces en las experiencias, luchas y visiones comunitarias, este trabajo ha desafiado los enfoques dominantes de crecimiento verde y ha expuesto las soluciones extractivas o las llamadas «falsas» promovidas en nombre de la descarbonización.
Mediante talleres y colaboraciones interregionales en 2025, los miembros y socios de la Coalición desarrollaron demandas colectivas sobre cómo los bancos públicos de desarrollo deberían apoyar los proyectos energéticos liderados por la comunidad, ya sea para el acceso o la transición. Estas demandas enfatizaron a las comunidades como tomadores de decisiones centrales, priorizaron el consentimiento libre, previo e informado, los enfoques con equidad de género y el apoyo descentralizado basado en subvenciones que protege la tierra, los medios de vida y los ecosistemas. Rechazaron los modelos que reproducen zonas de sacrificio mediante la llamada extracción de minerales críticos, proyectos de energía renovable a gran escala o mercados especulativos como el del hidrógeno verde.
Estas demandas se plasmaron en espacios como el G20 y la COP30. Representantes de base africanos participaron en talleres preparatorios y en la Cumbre Social del G20, complementados con materiales de investigación y promoción —incluido el informe Grounded Transitions, artículos de opinión y seminarios web— que vinculan los minerales críticos y las prioridades de transición justa con las realidades comunitarias. Previo a la COP30, junto con nuestros socios latinoamericanos, participamos en una mesa redonda sobre JET, la Caravana Mesoamericana y un panel sobre las inversiones de instituciones financieras en infraestructura en la Amazonía.
Estas colaboraciones fortalecieron redes, brindaron lecciones sobre la participación en espacios de políticas y visibilizaron las demandas comunitarias. En 2026, la Coalición profundizará la coordinación interregional, fortalecerá la colaboración con instituciones financieras para el desarrollo y otros espacios regionales, y continuará perfeccionando alternativas comunitarias a los modelos de transición extractiva.
El banco de desarrollo irresponsable ALEMÁN, KfW
En 2025, en respuesta al creciente número de casos de represalias y otras violaciones vinculadas, directa o indirectamente, a operaciones financiadas por el banco público de desarrollo alemán KfW, la campaña Personas Defensoras en el Desarrollo (DiD) publicó «KfW – Banca Irresponsable«. Basándose en tres estudios de caso y un análisis detallado de las políticas del KfW, el informe revela la brecha entre los compromisos del banco en materia de derechos humanos y la realidad sobre el terreno. En particular, muestra cómo las políticas inadecuadas del KfW, y su implementación aún más deficiente, contribuyen a crear un entorno de riesgo para las/los defensoras/es de derechos humanos y las comunidades locales, ya que quienes denuncian las violaciones vinculadas a los proyectos del KfW enfrentan amenazas y ataques.
Esta fue la primera vez que la campaña DiD centró su informe en un banco de desarrollo bilateral, y ha demostrado ser una estrategia eficaz. Desde su publicación en septiembre de 2025, el informe ha generado gran revuelo. En Alemania, varios medios de comunicación, entre ellos Deutsche Welle, cubrieron sus hallazgos.
Como resultado, también nos contactaron defensores de derechos humanos afectados por proyectos del KfW que deseaban sumarse a nuestras iniciativas de incidencia colectiva. Además, gracias a nuestra labor de incidencia, el KfW y otras instituciones involucradas han respondido a los casos destacados en el informe, expresando su preocupación por las violaciones denunciadas. Ahora esperamos que las instituciones implementen cambios concretos.
¿Qué nos da esperanza?
En 2025, nuestros miembros y aliados celebraron algunas victorias importantes:
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En Poco Leok, Indonesia, el banco público de desarrollo alemán KfW financió un proyecto geotérmico a pesar de la fuerte resistencia de las comunidades indígenas locales. El año pasado, gracias a la constante movilización y los esfuerzos de incidencia de la comunidad (incluida la presentación de una queja oficial en 2024), el KfW suspendió temporalmente el proyecto, reconociendo la falta de consultas significativas y la violación del derecho de la comunidad al consentimiento libre, previo e informado. La central geotérmica de Ulumbu corre el riesgo de desplazar a las comunidades indígenas locales, amenazando con destruir sus lugares sagrados, su modo de vida y su entorno. El proyecto también ha intensificado las tensiones en la zona. En un esfuerzo por silenciar la disidencia, la policía y las fuerzas militares han atacado violentamente y criminalizado a activistas locales. A pesar de estos ataques, la comunidad continúa resistiendo y exigiendo al KfW que se retire del proyecto.

- En abril de 2025, el Ministerio de Ambiente de Panamá detuvo el proceso de Evaluación de Impacto Ambiental de la Cuarta Línea de Transmisión Eléctrica, un proyecto financiado por la IFC al que se oponían las comunidades indígenas locales, ya que corría el riesgo de desplazarlas y poner en peligro uno de los últimos bosques tropicales intactos de Panamá. La decisión fue resultado de una fuerte presión social y legal de grupos de base, incluidos nuestros colaboradores comunitarios en MODETEAB, con el apoyo de Alianza para la Conservación y el Desarrollo y el Center for International Environmental Law (CIEL). Esta decisión suspende efectivamente el proceso de permisos ambientales necesario para que el proyecto avance.
- En febrero de 2025, el Banco Mundial decidió suspender las evaluaciones ambientales relacionadas con la exploración y extracción de litio propuesta en las cuencas de Salinas Grandes y Laguna de Guayatayoc, en Argentina. Esta decisión fue resultado de la acción sostenida de las propias comunidades, con el apoyo de nuestra organización miembro, la Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN), quienes se mostraron preocupados por los planes de expansión de la minería de litio a pesar de la falta de consulta y consentimiento de las comunidades indígenas locales. Al suspender su apoyo, el Banco Mundial suspendió su participación en los proyectos hasta que se dialogara con las comunidades afectadas.
- En enero de 2025, en una sentencia histórica, un tribunal keniano dictaminó que dos reservas naturales de Northern Rangelands Trust (NRT) en el condado de Isioli se habían establecido de forma inconstitucional, ya que violaban los derechos territoriales y se habían impuesto sin el debido consentimiento de la comunidad, lo que paralizó sus operaciones. El fallo representó una victoria para los 165 residentes locales que presentaron la demanda contra NRT y para nuestros colaboradores comunitarios de CRE que participan en esta lucha. El tribunal también ordenó que los guardabosques fuertemente armados de NRT, acusados de graves y sistemáticas violaciones de los derechos humanos contra las comunidades indígenas locales, abandonaran estas reservas naturales.
En los medios de comunicación
En 2025, apoyamos a nuestros miembros y socios para que crearan blogs y artículos de opinión, interactuaran con los medios de comunicación y dieran forma a su propio discurso para contrarrestar el discurso predominante sobre el desarrollo de arriba abajo. Algunos de los aspectos más destacados en los medios de comunicación incluyen:
- “How communities in sacrifice zones suffer environmental injustices in Mexico, Chile, Nigeria and Indonesia” (Mongabay)
- Civil Society at the Finance in Common Summit Calls for Community-led, Equitable, and Human Rights-based Development (IPS News)
- “ADB, UK eye scaling biodiversity markets in Asia Pacific under new nature partnership” (Carbon Pulse)
- “Communities in Cameroon Demand Justice as Chinese-funded Iron Mining Project Advances” (The Diplomat)
- “Indigenous Kenyans forced off ancestral lands in name of conservation: NGOs” (Radio France International)
- “Private financing for Argentina’s lithium is anything but green, critics say” (Mongabay)
- “Asian Development Bank backs Pakistan copper mine despite human rights fears” (Climate Home News)
- “Germany’s state-owned KfW bank linked to rights violations” (DW)
- “We have no power here” (Taz)
- “Fear in Ohuira Bay” (Welt Sichten)
- “Is KfW Bank violating human rights?” (Loma Zoma)
- “Whose Transition It is Anyway?” (Africa Is A Country)
- “Ramaphosa, the G20 and empty promises of a just transition” (Business Day and Amandla)
